徐寶亮

中天集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)

中共黨員

2015年12月至 2016年12月任中天集團(tuán)營(yíng)口天盛置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部主管

2017年1月至 2018年12月任中天集團(tuán)海南公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理

2019年1月至 2020年1月任中天集團(tuán)盤錦城市公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼任撫順城市公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理

2020年1月至2021年6月任中天集團(tuán)盤錦撫順區(qū)域公示財(cái)務(wù)部總監(jiān)

2021年6月至今任中天集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)

四次榮獲集團(tuán)優(yōu)秀員工

榮獲集團(tuán) 2020年度優(yōu)秀經(jīng)理

榮獲集團(tuán) 2021年度優(yōu)秀總監(jiān)

2015年12月4日徐總正式加入中天集團(tuán)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，從分公司財(cái)務(wù)主管做起，不到六年時(shí)間，他就成長(zhǎng)為中天集團(tuán)財(cái)務(wù)條線的當(dāng)家人，他個(gè)人連續(xù)多年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀經(jīng)理”“優(yōu)秀總監(jiān)”，所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)也被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，他就是中天集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)——徐寶亮。

初來(lái)中天集團(tuán)的徐總就任于天盛公司財(cái)務(wù)主管，天盛公司主要負(fù)責(zé)中天·御景灣項(xiàng)目，是中天集團(tuán)精心打造的高端產(chǎn)品，整體規(guī)劃為13棟多層洋房及聯(lián)排別墅，6棟景觀小高層，是中天集團(tuán)住宅產(chǎn)品的精髓產(chǎn)品。為了更加了解自己的工作內(nèi)容和項(xiàng)目情況，徐總深入項(xiàng)目，詳細(xì)與各部門積極溝通，多方位、多渠道了解實(shí)際情況，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的不斷擴(kuò)大，徐總臨危受命，奔赴海南，任海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，駐扎當(dāng)?shù)?，了解海南的稅收政策，房地產(chǎn)行情以及銀行給予的相應(yīng)融資政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了強(qiáng)有力的支持。

為了工作，他舍小家顧大家，公司需要他在哪里，他就在哪里。當(dāng)公司版圖再一次的擴(kuò)大，他從海南直接調(diào)到盤錦就職財(cái)務(wù)經(jīng)理，參與收購(gòu)佳兆業(yè)項(xiàng)目，深入佳兆業(yè)公司開(kāi)展盡職調(diào)查工作，出據(jù)調(diào)查報(bào)告及收購(gòu)數(shù)據(jù)。該項(xiàng)目是股權(quán)收購(gòu)，由于上市公司的特殊性及該項(xiàng)目已經(jīng)歷時(shí)十年時(shí)間，前期數(shù)據(jù)特別龐大，在財(cái)務(wù)部只有兩人的情況下，徐總完成了對(duì)前十年的往來(lái)對(duì)賬工作及土增稅清算工作，為集團(tuán)公司帶來(lái)了具大的收益。收購(gòu)期間恰逢集團(tuán)的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行更新，所有財(cái)務(wù)賬套需要進(jìn)行初始化，讓本就繁忙的盤錦財(cái)務(wù)又添加新困難。但徐總迎難而上，用財(cái)務(wù)一絲不茍的工作態(tài)度，從頭梳理，每一筆賬務(wù)、每一張憑證、每一個(gè)會(huì)計(jì)科目的使用，都凝聚了他的心血，加班加點(diǎn)有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)歷三個(gè)月的時(shí)間，終于將盤錦公司前十年的財(cái)務(wù)老賬工作處理完畢，同時(shí)也對(duì)盤錦公司的財(cái)務(wù)工作做了改進(jìn)與提升。由于中天壹品的項(xiàng)目較小，為了盤錦公司的做大，配合周總于2019年12月完成了對(duì)萬(wàn)達(dá)盤錦公司的收購(gòu)工作，使中天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了在盤錦的綻放。

集團(tuán)的戰(zhàn)略不斷在發(fā)展，2020年5月徐總?cè)虆⑴c“撫順月牙島”地塊的競(jìng)拍工作，集團(tuán)成功摘得該地塊，財(cái)務(wù)的版圖也隨之?dāng)U大。撫順公司的成立也意味著財(cái)務(wù)人才的缺乏，徐總二話不說(shuō)，再一次的迎難而上，盤錦撫順兩地奔波，財(cái)務(wù)工作的壓力和難度成倍增加。為了能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，徐總不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然困難重重，但徐總?cè)猿錾耐瓿闪烁黜?xiàng)財(cái)務(wù)工作，對(duì)外部單位做到了有效對(duì)接與溝通，為公司穩(wěn)定健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

升任總監(jiān)后，多次參與土地競(jìng)拍工作，為集團(tuán)的投資做好籌劃、測(cè)算工作。打鐵還需自身硬，多年的工作實(shí)踐，使他充分認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)，政策變化快，只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任并干好財(cái)務(wù)工作。盡管他來(lái)公司工作之前，就已經(jīng)是高管并取得了相關(guān)的職業(yè)證書，但他仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)的步伐，針對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策的變化，積極學(xué)習(xí)新政策，使自己的業(yè)務(wù)能力能夠不斷跟上新形勢(shì)發(fā)展需求。同時(shí)，他還帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從工作實(shí)際出發(fā)，通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)研討、外部培訓(xùn)等形式，積極加強(qiáng)財(cái)稅新政策學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)全體人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升，使整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)有了更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)是公司的“管家”，既要組織各項(xiàng)收入“顆粒歸倉(cāng)”，又要控制各項(xiàng)支出合理到位。成為財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)后，徐總具有高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)道德，他以身作則，嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表，賬目清楚，如期如數(shù)交納稅款，規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程，聚集了集團(tuán)各分公司財(cái)務(wù)人員，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，逐條梳理集團(tuán)《財(cái)務(wù)管理制度》，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。

為了迅速的了解公司整體資產(chǎn)情況，他組織開(kāi)展了“清資產(chǎn)、摸家底”固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。期間，他帶領(lǐng)人員，加班加點(diǎn)，穿梭于各個(gè)案場(chǎng)、各新老項(xiàng)目之間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、房源、車庫(kù)都進(jìn)行核實(shí)登記，現(xiàn)場(chǎng)一一清點(diǎn)核對(duì)。對(duì)于各個(gè)停車場(chǎng)，徐總也親力親為，去到每一個(gè)地方，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)取所需要的數(shù)據(jù)，做實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面掌握了公司資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量及實(shí)際使用狀況等信息，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

面對(duì)日益壯大的集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)管理中心隨之而來(lái)的艱巨任務(wù)就是如何更有效的利用資金，現(xiàn)有的流動(dòng)資金如何更加充分使用。為了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行，徐總親自與各銀行行長(zhǎng)交流溝通，談得多了，思路也寬了，越談越有經(jīng)驗(yàn)。徐總邊談邊抓緊按銀行的要求整理落實(shí)貸款資料，辦理相關(guān)證件。銀行的資料整理速度要快，要學(xué)好用好國(guó)家的政策，要搶占貸款份額，要搶每一星期銀行的貸審會(huì)。因?yàn)橘J款的項(xiàng)目不同，所以資料也不一樣。為此，徐總帶著財(cái)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，趕在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前將貸款資料及時(shí)地送到了銀行貸審會(huì)上審批，為重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工前的資金到位及放貸爭(zhēng)取到了時(shí)間，圓滿地完成了融資任務(wù)。

一分耕耘，一分收獲。在融資過(guò)程中，因?yàn)殂y行要的資料都十分緊急，都在搶額度，都在搶上半年最佳放貸時(shí)間。因此，不夸張地說(shuō)，徐總是在不停的溝通、決策中工作。工作的壓力、強(qiáng)度非常大，手機(jī)經(jīng)常是這個(gè)銀行講完了，那個(gè)銀行又打來(lái)了；這個(gè)銀行要貸款資料，那個(gè)銀行又要土地資料。徐總深入一線，與銀行洽談融資，一起等待到深夜放貸，和財(cái)務(wù)員工一起分享貸款放下來(lái)的那份激動(dòng)和喜悅。他的那份責(zé)任感，那份敬業(yè)精神，那份忘我的工作熱情，是我們的標(biāo)桿，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求一直是徐總的做事準(zhǔn)則。他嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金的管理規(guī)定，做到取款有計(jì)劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的審核，他堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審核，對(duì)不符合手續(xù)的單據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷，做到了對(duì)事不對(duì)人。在日常業(yè)務(wù)收入中如果出現(xiàn)“漏洞”，他會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出自己的處理意見(jiàn)和建議。財(cái)務(wù)工作的重要性和嚴(yán)肅性在職業(yè)道德的驅(qū)動(dòng)下，早已在他心中成為一種高尚的品質(zhì)和職業(yè)操守。通過(guò)他的認(rèn)真審核和監(jiān)督，確保了公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督積極作用。

作為財(cái)務(wù)專業(yè)出身，徐總深知，財(cái)務(wù)工作容不得馬虎大意，絕不允許出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)。多年來(lái)，他養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，并且要求每名財(cái)務(wù)人員對(duì)待工作必須認(rèn)直細(xì)致，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一套賬目，必須做到“無(wú)差錯(cuò)”“零失誤”；對(duì)一些如資產(chǎn)登記、預(yù)算提報(bào)等需要核實(shí)的工作，都必須做到“眼勤”“嘴勤”“腿勤”，溝通好，了解好。與此同時(shí)，徐總還善于結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理能力和水平。以集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心為基礎(chǔ)，按照公司情況進(jìn)行條線監(jiān)管及個(gè)人分配公司監(jiān)管形式，做到主營(yíng)及附屬公司都有相應(yīng)人員進(jìn)行監(jiān)管，如有不符合公司制度標(biāo)準(zhǔn)的情況，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，溝通改正，大大提高了監(jiān)管工作的效率。同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理中心的每一位財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)監(jiān)管分公司，使其自身也得到了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員之間的溝通與學(xué)習(xí)，更好的提高了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)管理中心的“領(lǐng)頭羊”，徐總注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員之間的合作意識(shí)，形成大家相互協(xié)作的作風(fēng)。同時(shí)營(yíng)造良好的工作氛圍，不斷激勵(lì)大家積極工作，為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展前景，使大家具有一定的提升空間，從而增強(qiáng)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。他會(huì)經(jīng)常性的通過(guò)培訓(xùn)傳授實(shí)踐與理論知識(shí)、組織大家相互交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)學(xué)習(xí)等途徑不斷提高大家的業(yè)務(wù)能力。在實(shí)踐工作中，他會(huì)用明源工作計(jì)劃將財(cái)務(wù)日常發(fā)生的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并明確到每一位財(cái)務(wù)人員，在規(guī)定的期間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成任務(wù)，從而保障了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。在培養(yǎng)新人方面，他還專門為新人員制訂了實(shí)習(xí)計(jì)劃，以“老帶新”的工作方式，突出理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，使其盡快熟悉財(cái)務(wù)部的日常工作流程和相關(guān)制度，在處理業(yè)務(wù)方面能夠獨(dú)擋一面，為公司財(cái)務(wù)工作發(fā)揮著日益重要的作用。

   青春的腳步匆匆，奮斗者的青春因赤誠(chéng)的追求變得更加壯麗。徐總在財(cái)務(wù)崗位上默默地奉獻(xiàn)自己，如今的他仍在努力工作著，并嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，力求不斷提高，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為打造中天集團(tuán)“德為先、專業(yè)型、年輕化”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力奮斗！