集團(tuán)經(jīng)過去年一年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，企業(yè)未來的發(fā)展前景非常廣闊。面對廣闊的發(fā)展前景和不斷提升的業(yè)務(wù)要求，我們應(yīng)該意識(shí)到，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理水平、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)將在很大程度上影響集團(tuán)的未來發(fā)展。

一、深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作重要性

通過這次培訓(xùn)，對大家業(yè)務(wù)水平的提升，特別是電算化系統(tǒng)的提升，會(huì)起到很大的幫助，也希望大家能認(rèn)識(shí)到，未來的財(cái)務(wù)工作不能僅僅滿足于基本的核算功能。財(cái)務(wù)是一個(gè)大系統(tǒng)，現(xiàn)在我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置有財(cái)務(wù)部、資金部、資產(chǎn)管理部幾個(gè)部門，將來可能還會(huì)有審計(jì)部門，形成一個(gè)大財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)作為企業(yè)的核心管理部門，就顯得非常重要。整個(gè)財(cái)務(wù)管理水平高低、財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的高低，決定集團(tuán)未來發(fā)展的走勢?？上驳氖俏覀儸F(xiàn)在找對了方向，特別是長林總監(jiān)加入以后，有了全局的考慮，相信通過今天的培訓(xùn)，大家也看到了這個(gè)全新的思路。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，大家要重新認(rèn)識(shí)你們工作性質(zhì)的重要性。過去我們將自己的工作理解淺了，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是記記賬和資金管理，其實(shí)最本質(zhì)的恰恰不是這個(gè)。財(cái)務(wù)在任何一個(gè)企業(yè)做決策前，都會(huì)起到中心作用，一個(gè)企業(yè)的重大決策能不能正確，重大投資敢不敢下決心，很大程度上依賴于財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析，只有這樣我們才能準(zhǔn)確看到企業(yè)未來發(fā)展的走勢。所以說沒有財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)重大決策就有失誤的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我想對大家綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高就會(huì)有很大的幫助。但僅僅業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并不能代表能力的提高，并不是能起到核心作用。核心作用是財(cái)務(wù)分析功能，這是靠記賬記不出來的，是要經(jīng)過核算分析后才能得出有價(jià)值的財(cái)務(wù)成果，才對企業(yè)有重要幫助。所以，財(cái)務(wù)分析就顯得尤為重要，尤其是企業(yè)發(fā)展到一定程度，下一步我們隨時(shí)會(huì)進(jìn)行重大投資，企業(yè)運(yùn)行的怎么樣、資金鏈支撐的能力怎么樣，都依賴于財(cái)務(wù)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如果沒有這些數(shù)據(jù)的支撐，沒有財(cái)務(wù)分析提的意見和建議，我們很可能在重大決策上出現(xiàn)失誤。當(dāng)企業(yè)做重大決策出現(xiàn)失誤的時(shí)候，那么首先就是你們沒給我當(dāng)好參謀。所以整個(gè)財(cái)務(wù)的功能你們要深刻理解，要在原來滿足最基本的業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)上，上升到為集團(tuán)的決策、為各自公司的決策起到參謀作用，這恐怕是最重要的。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體建設(shè)

經(jīng)過年初的組織架構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)分了三個(gè)區(qū)域，我們的主營業(yè)務(wù)和附屬企業(yè)的拓展會(huì)繼續(xù)加大，在未來兩三年可能會(huì)再造一個(gè)中天集團(tuán)，甚至我們有更大的雄心。我們能不能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，很大程度上取決于我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、我們的隊(duì)伍能不能跟上。未來，我們計(jì)劃在遼寧若干個(gè)城市投資，你們誰能當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理？這里就有一個(gè)培養(yǎng)的問題。我們希望未來的管理骨干多出自我們內(nèi)部，而不是以引進(jìn)為主，因?yàn)槲覀冏约号囵B(yǎng)的高級(jí)管理人員對我們的企業(yè)文化、制度更了解，能更快地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。這就要求我們要盡快培養(yǎng)人才，跟上企業(yè)發(fā)展步伐，這一點(diǎn)從集團(tuán)層面也充滿了期待，期待大家在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中能夠更快的成長，成為整個(gè)集團(tuán)重要的管理骨干。財(cái)務(wù)人員未來的發(fā)展方向不僅僅局限于財(cái)務(wù)，孫繼莊財(cái)務(wù)出身，現(xiàn)在也當(dāng)了總經(jīng)理。你們未來的發(fā)展主要看你們有沒有上進(jìn)心和進(jìn)取心。如果你們只滿足于目前的工作，覺得每天只記賬也行，那就只能當(dāng)個(gè)會(huì)計(jì)，但是你得稱職，如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，跟不上我們的要求，那會(huì)計(jì)你也未見得能當(dāng)好，未見得能適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要。你不提升，就意味著退步，必然跟不上企業(yè)發(fā)展步伐。一個(gè)企業(yè)要積極向上，每個(gè)人也要積極向上，不能滿足于現(xiàn)狀，特別是女同志容易產(chǎn)生這樣的問題，家庭負(fù)擔(dān)重點(diǎn)兒，要照顧孩子和丈夫，著急回家做飯，就將自己的進(jìn)取心和責(zé)任感逐漸淡化。為什么有些人不能上升呢？就是因?yàn)槭チ诉@種精神，失去了上進(jìn)心，失去了對企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，我們看不到你的進(jìn)步。所以，希望大家能夠隨著企業(yè)的發(fā)展不斷成長，希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠人才輩出。你們所做的一切我們都能看到，看不到的高總和劉佳也能和我匯報(bào)，我想大家的努力、付出和做出的成績，我們都會(huì)看在眼里。

三、對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)期望

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們原來在學(xué)校學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識(shí)和本領(lǐng)，經(jīng)過這么多年工作實(shí)踐，已經(jīng)不能夠滿足我們自身和企業(yè)發(fā)展需要。所以，要想跟上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的步伐，就要不斷的學(xué)習(xí)。今天的培訓(xùn)就是一種學(xué)習(xí)方式，但是培訓(xùn)不能經(jīng)常組織，很大程度上還要靠你們自己努力，財(cái)務(wù)管理中心要制定本條線的員工培訓(xùn)計(jì)劃，多參加一些專業(yè)性的學(xué)習(xí)，比如省里一些專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。你們要提出計(jì)劃，主管級(jí)以上人員每個(gè)月都要走出去，分批參加培訓(xùn)。這種培訓(xùn)，一是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是提高眼界，三是提高自己對財(cái)稅政策的把握?，F(xiàn)在財(cái)稅政策一天一個(gè)樣，疫情期間就出臺(tái)很多政策，你們?nèi)绻疾恢溃趺唇Y(jié)合企業(yè)實(shí)際，怎么給企業(yè)帶來財(cái)稅政策的效益。如果你不研究它就過去了，多繳稅稅務(wù)局不拒絕，但如果我們對稅法和財(cái)稅政策隨時(shí)跟進(jìn)，那么對你們未來的發(fā)展以及為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，這些是無法想象的。除了專業(yè)性的培訓(xùn)，還可以參加晉升職稱的培訓(xùn)以及管理性的培訓(xùn)。從企業(yè)的角度，我們愿意提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我們不怕花培訓(xùn)費(fèi)，但你們也要自己有想法和意愿。未來人生路還很長，我都不滿足現(xiàn)狀，你們更不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)提出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，希望經(jīng)過一兩年的努力，使財(cái)務(wù)隊(duì)伍基本素質(zhì)有一個(gè)根本性的提高。

二是要發(fā)揮財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是整個(gè)集團(tuán)的核心管理系統(tǒng)，在未來企業(yè)發(fā)展中擔(dān)負(fù)重大責(zé)任，所以財(cái)務(wù)系統(tǒng)本身的執(zhí)行力和工作效率就顯得尤其重要。特別高總加入以后，大家要跟上高總的節(jié)奏，對業(yè)務(wù)有不同意見可以，但是仍然要無條件執(zhí)行。長林和劉佳做出的一些管理決定，不是他們個(gè)人的決定，而是集團(tuán)的決定。集團(tuán)的決定只能執(zhí)行，不能有疑義，這樣才會(huì)有效率，才能樹立正氣，才會(huì)使這個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力，才會(huì)使我們大家成長。任何一個(gè)事情，包括任何一個(gè)業(yè)務(wù)的理解，可能每個(gè)人會(huì)有不同，這很正常。有不同可以探討，但不能在執(zhí)行上有偏差，選擇性執(zhí)行不行。今天我在此進(jìn)行這樣一個(gè)表態(tài)，目的是要加強(qiáng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這樣我們的效率才會(huì)高，對大家的成長也有好處。

未來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任和工作任務(wù)越來越重，希望大家能夠在未來的企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，希望財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在長林的帶領(lǐng)下，經(jīng)過一段時(shí)間的努力和培養(yǎng)，能帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，對這一點(diǎn)我們充滿期待。