今天我借這個(gè)機(jī)會(huì)，把我們集團(tuán)為什么進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，為什么要搞這個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，想法和出發(fā)點(diǎn)是什么，想怎么做、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，是個(gè)什么愿景和大家交流一下，也便于大家未來(lái)有一個(gè)大致的方向。

一個(gè)企業(yè)進(jìn)行重大投資，首先它應(yīng)該知道它要解決什么問(wèn)題，社會(huì)有沒(méi)有需要我們解決的問(wèn)題。我們一次就做了兩個(gè)市場(chǎng)，這兩個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模在現(xiàn)有的城市中也算比較大的，投資也比較大，未來(lái)目標(biāo)也比較大，而且與我們現(xiàn)在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)有比較大的跨越。那么我們?yōu)槭裁匆M(jìn)入這個(gè)行業(yè)呢？

一是社會(huì)責(zé)任方面原因。這些年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都得到好很大的發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)谏钯|(zhì)量和食品安全上卻出現(xiàn)了一定程度的危機(jī)。這些年來(lái)跟隨我們企業(yè)發(fā)展的業(yè)主，住的問(wèn)題解決了，吃的問(wèn)題矛盾卻越來(lái)越尖銳。吃的不放心，一直存在食品安全隱患，這個(gè)問(wèn)題從國(guó)家的層面一直也沒(méi)解決好。那么從企業(yè)的角度，我們就想?yún)⑴c社會(huì)發(fā)展，拿出自己的解決方案，雖然憑我們企業(yè)的一己之力未見(jiàn)得能解決好，但我們?nèi)韵氡M一份社會(huì)責(zé)任，這就是我們從社會(huì)的視角要深入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)理由。如果沒(méi)有一種社會(huì)責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有想解決社會(huì)問(wèn)題的意識(shí)，我們可能也不會(huì)涉入這個(gè)行業(yè)。我們的投資機(jī)會(huì)是很多的，未見(jiàn)得要做這種長(zhǎng)線(xiàn)投資，但我覺(jué)得從企業(yè)的角度，我們有這個(gè)能力，也應(yīng)該有這個(gè)境界，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，我們想通過(guò)企業(yè)的視角來(lái)參與解決市民的食品安全問(wèn)題，這就是我們要進(jìn)入涉農(nóng)流通領(lǐng)域的一個(gè)理由，這是社會(huì)理由。

二是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要。隨著這些年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸進(jìn)入到一個(gè)不確定的時(shí)期，企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。我們作為一個(gè)以房地產(chǎn)為主的企業(yè)，今后我們的轉(zhuǎn)型方向在哪里？零售業(yè)、百貨業(yè)受電商的沖擊很大，超市也嚴(yán)重過(guò)剩，即使是品牌超市，經(jīng)營(yíng)也很困難。如果未來(lái)想要涉及商業(yè)，這個(gè)方向應(yīng)該怎么選擇？我們經(jīng)過(guò)思考，覺(jué)得不管社會(huì)怎么發(fā)展、轉(zhuǎn)型，商業(yè)形態(tài)怎么變革，人們的基本生活需要是不變的，對(duì)食品安全、食品供應(yīng)的需要是不變的，并且要求越來(lái)越高，消費(fèi)的占比也會(huì)越來(lái)越大。從企業(yè)的角度，我們看到這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，盡管投資較大、回收期較長(zhǎng)，但這個(gè)一個(gè)有前途的投資方向，這是我們從企業(yè)發(fā)展的角度涉入的一個(gè)理由，覺(jué)得這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要，是一個(gè)方向。

我想我們的選擇，看的是準(zhǔn)確的，未來(lái)也會(huì)逐漸證明我們這樣一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是否正確，需要今后在實(shí)際中去驗(yàn)證。我們既然選擇這樣一個(gè)方向，我們就不想做一個(gè)一般的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)在各個(gè)城市都有一些比較大型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，那么我們要做一個(gè)什么東西呢？我們要實(shí)現(xiàn)什么愿景呢？我想我們不是做普通的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，不是說(shuō)建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，將來(lái)招商了以后，有穩(wěn)定的租金收入就實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)了。這不是我們的目標(biāo)，我們追求的目標(biāo)是拿出市民在食品安全方面的企業(yè)解決方案。這個(gè)市場(chǎng)只是我們的一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們解決這種社會(huì)問(wèn)題的一個(gè)方案，在解決好這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中謀求企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，這是我們的一個(gè)基本愿景。如果不站到一定高度看待這個(gè)問(wèn)題，那么在具體做這個(gè)事情的過(guò)程中，同樣不會(huì)有高度。如果沒(méi)有這樣一個(gè)理想，這樣一個(gè)理由，我們做起事來(lái)，從企業(yè)這個(gè)角度就完全以盈利為目的了，我想這不是我們最主要的，這可能是結(jié)果，但不是我們追求的最終目標(biāo)。我們的愿景是通過(guò)我們的努力，以這個(gè)市場(chǎng)為載體，將農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)我們的努力連接起來(lái)，在解決市民食品安全方面發(fā)揮重要作用，建成一個(gè)未來(lái)可進(jìn)入資本市場(chǎng)的、較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。

我們現(xiàn)在在建的市場(chǎng)是兩個(gè)，遼陽(yáng)還規(guī)劃一個(gè)，土地已經(jīng)儲(chǔ)備 ，未來(lái)2年我們自己投資的市場(chǎng)就是3個(gè)，我想我們的愿景就是通過(guò)這樣一個(gè)公司化的組建，把整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái)。在上游，我們會(huì)有一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)基地，一些合作社，它們將按照我們的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)、供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品。

我們的第一步要把市場(chǎng)做好，然后以市場(chǎng)為龍頭，把品牌食品生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)來(lái)?，F(xiàn)在有大量的食品投資企業(yè)，他們也形成了品牌的農(nóng)產(chǎn)品，我們的市場(chǎng)也比較大，如果全是賣(mài)菜的、賣(mài)雞鴨魚(yú)肉的，其實(shí)并不需要這么大的市場(chǎng)，因此我們就需要將品牌農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)。去年冬天我去吉林，以吉林的天景玉米為例，這是一家專(zhuān)門(mén)做玉米的企業(yè)，一年銷(xiāo)售額就能達(dá)到30多億。它們光玉米產(chǎn)品就200多個(gè)品種，包括玉米須都做出各種飲料，冷藏玉米、生鮮玉米、玉米汁、玉米漿等等品類(lèi)非常齊全。它們做了100多個(gè)玉米小屋，就是專(zhuān)賣(mài)玉米食品，百八十平的連鎖店面，像餐館一樣，只賣(mài)它們的玉米產(chǎn)品，一天的經(jīng)營(yíng)額就有一、二萬(wàn)元。我想我們的市場(chǎng)將來(lái)會(huì)有品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌產(chǎn)品進(jìn)駐，我們?cè)O(shè)立一些專(zhuān)營(yíng)店。這樣就要求我們找到這些品牌，將它們招商進(jìn)來(lái)，而不是只招賣(mài)肉賣(mài)菜的?？梢栽O(shè)各種有機(jī)食品專(zhuān)營(yíng)店，他們可以自己來(lái)設(shè)店，我們也可以通過(guò)在本地找代理商甚至通過(guò)自營(yíng)，將品牌農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)連接起來(lái)。我們的市場(chǎng)要有別人沒(méi)有的東西，要把全國(guó)各地有名的產(chǎn)品都引入我們的市場(chǎng)，我們的視野要更廣。

我們的市場(chǎng)要做出自己的業(yè)態(tài)、自己的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模，這里的標(biāo)準(zhǔn)既包括進(jìn)入我們市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不合格的產(chǎn)品，我們就算犧牲利潤(rùn)也要拒之門(mén)外。我們市場(chǎng)本身也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大市場(chǎng)是介于大型超市與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的一種業(yè)態(tài)，超市品類(lèi)較多，農(nóng)產(chǎn)品有但不全，百姓在選購(gòu)食品時(shí)不太愿意選擇超市，我們這個(gè)農(nóng)貿(mào)超市要更高端，裝修的要比一般超市好，柜臺(tái)的布置、業(yè)態(tài)的分布、經(jīng)營(yíng)的品種都會(huì)有突破。另外我們還想利用互聯(lián)網(wǎng)，在市場(chǎng)設(shè)置大型顯示器，在生產(chǎn)基地設(shè)置監(jiān)控，通過(guò)視頻連接起來(lái)。這是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，不是僅僅解決流通場(chǎng)地這一個(gè)問(wèn)題，我們要解決整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，要拿出一個(gè)中天的解決方案。

最重要的是社會(huì)有這個(gè)需求，這是最根本的，我們看準(zhǔn)的這個(gè)社會(huì)需求是不是真實(shí)的，社會(huì)是不是需要有企業(yè)來(lái)做這個(gè)事情。如果社會(huì)有這個(gè)需求，我們也有能力做這個(gè)事情，那么這個(gè)選擇就是正確的。目前我們只是將我們現(xiàn)有的這兩個(gè)市場(chǎng)，按照我們的理念做出個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做出標(biāo)準(zhǔn)后我請(qǐng)遼陽(yáng)和營(yíng)口的市長(zhǎng)來(lái)看看，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還可以這么做，讓市民來(lái)做評(píng)價(jià)。我們的市場(chǎng)不僅僅是賣(mài)東西，解決吃的問(wèn)題，還要解決食品安全的問(wèn)題。那個(gè)時(shí)候我們把食品安全問(wèn)題做好了，我們會(huì)一個(gè)城市一個(gè)城市的解決這個(gè)問(wèn)題。我想我們將標(biāo)準(zhǔn)建起來(lái)后，我們就有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，可以和一個(gè)城市深談，我們希望在一個(gè)城市的不同區(qū)域都分布我們的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)三五年，也可能更長(zhǎng)時(shí)間的努力，我們能有若干個(gè)市場(chǎng)，這些市場(chǎng)可能是我們自己建的，也有可能是我們投資兼并的，有的是加盟的。這樣可能經(jīng)過(guò)五年，我們大體上能有幾十個(gè)甚至上百個(gè)市場(chǎng)，我們建立這樣一個(gè)體系，通過(guò)這個(gè)體系做出這樣一個(gè)規(guī)模，我們要是能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，這樣一個(gè)愿景，可能就是一個(gè)很龐大的資產(chǎn)，那時(shí)候我們就會(huì)有想法，是不是借助資本市場(chǎng)上市。房地產(chǎn)我們沒(méi)有上市的想法，因?yàn)檫@個(gè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)不符合國(guó)家的發(fā)展方向。而農(nóng)產(chǎn)品流通、解決人們的食品安全問(wèn)題，并在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有自己的想法，有自己的理念、愿景，我想經(jīng)過(guò)幾年努力，就會(huì)形成一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，是涵蓋農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售場(chǎng)地，包括對(duì)終極用戶(hù)的服務(wù)。我們的終極用戶(hù)就是廣大消費(fèi)者，廣大市民，特別是中天的業(yè)主。我們?cè)谒?wù)的城市有數(shù)萬(wàn)名業(yè)主，這是我們已經(jīng)有的網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)只是一個(gè)載體，下一步我們?cè)傺由?，通過(guò)大市場(chǎng)可以做配送服務(wù)，像年輕人叫外賣(mài)一樣，通過(guò)我們的市場(chǎng)，通過(guò)我們的供應(yīng)渠道，把我們的終極用戶(hù)連接起來(lái)，你需要什么東西、什么時(shí)間點(diǎn)，我都能給送到。我想我們就是要解決這樣一個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)理想，這既是我們企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)發(fā)展的需要。有些事是政府能做的，有些事是政府做不了的，有些事是需要企業(yè)出面拿出自身的解決方案的，我想我們有責(zé)任也有能力在這方面發(fā)揮企業(yè)的作用，在這個(gè)過(guò)程中也謀求我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型和自身發(fā)展，這就是我們要做這個(gè)事兒的最基本想法。

現(xiàn)在進(jìn)行到什么程度了，遼陽(yáng)市場(chǎng)主體已經(jīng)封頂。營(yíng)口的市場(chǎng)比較大，地上8000多平，地下是將近10000平的停車(chē)位。現(xiàn)在地下部分已經(jīng)完工，地上部分正在施工，預(yù)計(jì)再有半個(gè)月就能封頂。總的時(shí)間點(diǎn)，“五一”前土建完事，封頂后室內(nèi)安裝等就緊接著進(jìn)行。我們的目標(biāo)就是初步定于12月初正式營(yíng)業(yè)，這是我們這個(gè)階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

招商又是一個(gè)新的領(lǐng)域，特別是涉農(nóng)方面，剛才聽(tīng)了大家的介紹，雖然年齡都不大，但自身都積累了很多經(jīng)驗(yàn)，那么就希望能夠在中天的這個(gè)愿景下努力工作，把我們的這個(gè)想法盡快落地。近期以人事部為主，盡快把班子搭建好。你們有什么想法，需要配什么人都可以和人事部交流。要盡快做計(jì)劃，根據(jù)我們的思路和想法拿出你們的意見(jiàn)，一步步實(shí)施。進(jìn)入角色后就涉及到我們市場(chǎng)里的業(yè)態(tài)分布，怎么分布好，需要你們有個(gè)理解的過(guò)程，根據(jù)你們的理解我們可能還有幾次交流。需要你們根據(jù)市場(chǎng)定位，對(duì)各種業(yè)態(tài)、產(chǎn)品的分布、所占面積進(jìn)行深入研究，打好基礎(chǔ)。我們將第一步做好，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)才能一步步實(shí)現(xiàn)。對(duì)企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型選擇的方向，我們是充滿(mǎn)信心的，對(duì)你們?cè)谖覀兾磥?lái)事業(yè)發(fā)展中的作用也是充滿(mǎn)信心的，希望你們能積極努力，負(fù)起責(zé)任，把我們農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的頭開(kāi)好。